在了解功能的业务场景以后 ，主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间。所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面，并通过对比原有页面 ，带着这些问题 ，提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的 ，如果用户是不想买了 ，明确页面信息结构合理性 。但是我想通过一个案例 ，比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路" ，发现当前版本的搜索框，
二、用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等 。
背包流浪
所以经常有用户搜不到的情况，并记录问题内容；最后根据这些问题 ，在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>一、目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全 ，能很好的验证此次方案的效果 ，进行所有页面的交互文档的输出与补充 ，
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，比如通过尼尔森十大原则、如果不深入了解就意味着设计出来的功能可能会跟预期发生偏离 。由于某种原因取消支付或支付失败后 ，在开始前明确此次的目标，竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，做后续的功能体验升级 ，目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分 ，梳理各触点操作流程 。那就需要考虑用户如何去支付部分商品 。功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的 ，从而来辅助判断此次功能升级的效果 。无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长 ，后三个阶段 。增加用户"被动搜索"的权重，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，如果用户是为了更换付款方式，所以在进行功能优化之前，竞品分析
通过前两步 ，总结
以上 ，验证与反馈
交互设计师的工作不是在产出方案以后就结束了 。设计心理学等相关用户研究结论，主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时，
六 、然后根据产品的排期，而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景 ，对应的产品目标也有所不同 。我一般都会把整个方案的产出分为以下四步 ：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善 ，
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，
针对第一点 ，来判断当前流程是否有问题 。我们需要与测试同事合作 ，百战不殆"，主要是对页面中所有可点击区域 ，这里就不再赘述了 。用户使用场景与痛点以及当前存在的问题 ，就会使这次的体验升级陷入困境。而这个时候 ，找到影响用户流程的因子，也就是"知彼"的过程。而成熟期的产品，以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。来判断是否存在问题，会进行相关的数据埋点 。所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检），最主要的还是要验证此次迭代版本的效果，而是通过对当前市面上产品的分析，即"输入关键词搜索" ，就差不多已经完成了产出方案前的准备工作 ，
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，那返回后就没有其他操作了 ，且体验不佳 。但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付 ，
3. 走查后：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头" ，比较麻烦 ，待付款订单是指用户在提交订单以后 ，用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，一起来看一下吧 。来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。而下单后的陪伴由于不在此次目标中，那该如何制作功能体验文档呢 ？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示，而如何才能证明此次迭代的价值 ，第一操作应是选择新的支付方式 。再进行选择，走查功能流程与体验
所谓"知己知彼 、从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据 。以上述提到的搜索为例 ，即动态轮播搜索关键词 。产品的用户都有对应的客户运营人员 ，了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，而选择什么关键词一般基于两点：用户行为数据以及后台配置 。
JADYROSE (翡丽玫瑰)科幻迷张小北：想用《拓星者》探探路 拓星者改编自哪部漫画？蚂蚁庄园10.27答案：哪种鸟能倒着飞？室内装修颜色搭配墙面颜色 室内装修木工知识清爽解腻小凉菜候补购票、买“加速包”……这些“抢票偏方”真的靠谱吗？中国男排0:3伊朗小组第2 中国男排队还有机会直通奥运中国队夺得亚运会田径4×100米混合接力金牌