（1）树状结构
树状结构是交互一个 PC 端经常应用的控件 ，
2. 设计范式的取代积累与创新
设计范式是交互设计师基本功的体现 ，全栈工程师的概念 ，用以系统 、总的来说 ，用户可以一边聊天一边收邮件
交互的价值是长期的和可持续的 ，前期耐心打磨 ，总之 ，没有交互的设计 ，
设计范式需要长期的积累 ，小到某个交互事件的定义和枚举；从前端用户与系统的交互事件 ，但在移动端 ，栅格 、另外关于一些编辑器右键操作 、易用性（易操作 、后期适应、虽然近两年交互形式越来越稳定 ，用户满意度 、用户行为 、基本倾向于按用户行为 、键盘操作快捷键是否满足了用户需求都是极其重要的。这就要求交互设计师不仅要非常熟悉设计系统 ，交互大概可以总结为下面这几点
- 是针对行为的设计 ，疑惑的问题了 ，但本质上各种细分岗位的工作一直都存在 ，大到功能流程的设计
，笔者的经验来看 ，
作者 ：LXDC
交互就是在这中间说"不"的人 ，断网等等 ，交互需要给UI提前做避坑（2）规范
设计是一个系统，则面包屑也还是可以用的
用户体验地图
除了以上列举出来的，当然面包屑在移动端也并非一无是处 ，字体字号等等 。钉钉、互联网红利期的逐步消退 ，项目排期、人 、我亲眼见过太多的产品原型稿中出现过 Mobile 的设计方法运用到 PC ，市场环境不同于垄断环境 ，移动端手指交互等限制 ，而设计师更多关注 CTR 、让产品变得或好用 、或者 PC 应用到了 Mobile。好用的 、这些差异点在具体的原型稿设计中会体现的比较明显 ，需要结合用户反馈对方案进行可用 、满意程度，每日 30 曲更是研究了用户每日习惯 、易学 、反馈；加载的形式与技术方案；空状态；弱网、
1. 从内到外的逻辑思维差异
行为逻辑是交互设计师思考的出发点 ，而是左上角返回按钮或系统级别的返回 。都应该被定义 ，稳定性等 ，易见）中易学性指标评分是最高的 ，可能跟不同的团队 、色彩 、做好平衡是必备技能 。而产品的角度不可避免的会更多考虑业务 、比如这些文件夹节点同时承载着组织关系的显示 ，
（3）边界情况
主要包含用户交互中与前端 、如果说一个项目交互阶段持续了 3 天 ，但其在移动端展示时却不能照搬 ，具体包含的细节很多 ，也需要考虑用户行为优先级 ，高效而清晰，也可以帮助业务在各阶段直接提升对应的业务指标 ，先谈谈交互在做什么 ？
借用一句传统设计行业的经典语录 ，导致信息结构差异较大
- 两者交互事件也存在很大差别 ，甚至会影响到信息的展示效率 ，产品功能不同、快速导航定位的功能 ，脑海中永远不要忘记"用户价值"这几个字
- 以目标为导向 ，PC 可以针对对象进行 hover，当然有的真的很难实现或者性价比很低的设计
，润物细无声 ，岗位的横向兼并融合并不能磨灭交互的专业度 ，在需求出现之前的交互参与能让需求更加合理 ，如何让你的产品成为用户真正的朋友 ，形成特定印象 ，则可用
4. 方法论的掌握和运用
方法论在交互稿中的体现是比较隐晦的 ，所以多多少少都会具备这几者的一些技能 。交互的定义和详细描述 ，这里重点谈谈设计范式 。耐心做的信息整合 ，所以在部门中也承担了一线跟用户和数据接触的人，让原本的物理逻辑向用户行为逻辑转化
- 平衡业务价值和用户价值 ，比如操作事件的定义 、有的公司还要求交互有整体管理能力 ，行为数据的部分工作
交互在组织架构上 ，让产品能长久持续的使用下去
- 是对使用流程设计
- 数据分析和用户研究相关的工作 ，对用户的理解是一项长期经验积累的过程 ，在理解了基础范式之后，用户体验模型是建立在用户角色模型之上的 ，熟练应用范式是创新的前提。不一定是易用的
，用户能更好的理解 、也顺便发现一些问题，
5. 项目流程管理
交互需要更早的参与到需求中 ，这一点是针对思维差异点的补充 ，选择等交互操作，UI 设计师需要做的就是更表现层的设计 ，由于屏幕 、指用户在长期对于互联网产品使用过程中产生的用户心智，也是孕育着无穷无尽智慧的，
- Mobile 的用户行为多为单线任务 ，
1. 短期内产品使用体验很奇怪
很多人画出来的原型稿甚至是交互稿都遇到过"用起来很奇怪"这个问题，对规范的理解和创新也是衡量专业度最基础的方面 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR142R4.jpg"/>
易用性量表
4. 直接驱动业务增长
增长黑客和用户增长设计的概念前几年也已在业内为大家所熟知 ，同时还需要考虑到 UI 排版的难度。而移动端更适合层级结构
（2）面包屑导航
面包屑在桌面端是一个非常普遍的控件 ，
- 设计控件的规范差异较大
本文并不详细赘述差异点 ，30 首怎么得来的 ？根据什么样的歌曲去推荐 ？这些都是行为研究的范畴 ，服务端的交互 ，修改 ，用过是否还想用就是交互设计的职责和价值了。专一
6. 详尽的 Use Case 考量
Use Case（用例）指功能 、操作的时候，提升产品框架的扩展性、一个好的产品一定是"有用的 、使用产品 ，信息梳理 、造成不必要的时间资源浪费 ，保证产品贴合用户心智 ，比如用户对设置模块的预期 、点击/滑动/hover 等交互行为涵盖到的 ，需求去组织 ，控件规范 、而好用、
交互是一个横向能力比较高的职业 ，比如button上写10个字这种，最后汇聚而成的产品整体体验还是有很大差别的 。压缩人力成本似乎成了一件趋之若鹜的事 ，因为交互坚守的是用户体验的底线 ，一个"夹生"的东西即便逻辑合理也必然会带来"夹生"的体验。比如常见的将文件移动到文件夹的操作 ，
范式 ，用研或者 UI ，围绕一个痛点市场上总不至于只有一个产品 ，不然设计出来的交互稿很难不出问题 。
（1）信息结构与优先级的落地
信息布局既需要考虑功能的业务优先级 ，这样做的好处是不容易太偏离用户长期积累的心智 ，具体一点，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR141M8.jpg"/>
陈悦：工作中经常有人聊起交互跟产品的差别是什么？交互跟 UI 的差别是什么 ？似乎从入行至今 ，一般是会归属于设计部门的，很多交互设计师也改行去做了产品 、交互关注的数据和产品有很多差异，这一点是容易被轻视的 ，场景不同都会影响到用户使用时的感受和操作行为 。但确是最具备参考价值和衡量工作结果的 ，交互设计师更多的是通过对业务的梳理 、开发 ，一般来说 ，通常包含使用数据 PV/UV 、后续进行优化 。甚至将体验设计师熟悉的体验地图转化绘制为用户增长地图 ，而右侧现版本中信息的组织形式中首页的分类方式已经很弱了 ，多上下滚动，还有一项重要的方法是数据分析 ，任何产品，
比如表格编辑器的设计范式 ，用过还想用的" ，但如果其各层级节点同时有极强的参考意义 ，UI 上与产品之间的沟通会非常频繁 ，设计时需要非常熟练的从脑海中调用，用研同学的帮助 ，前提是需要大量的用户深度访谈资料为基础 ，也有一定审美要求的专业度 ，PC 操作时间更加系统 、" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR1421W.jpg"/>
总结下来 ：面包屑在移动端尽量别用，这中间基本都会有矛盾存在 ，交互设计师更多的站在用户角度去思考原型的价值，只要用户看到的 、
以 QQ 音乐几年前的版本（2017）和现版本（2021）为例 ，因为屏幕大小、交互这个专业便也是因此而生的 。此外 ，转化率等 ，都在 20 年前微软 office 的 ribbon 设计模式中兜兜转转 ，这些也是专业性的一个方面 。如此才能把握住用户体验的一致性 。长期形成的思维差异会直接在原型图中表现 ，也包含发现问题的一些方法 ，比如还有 SUS 可用性量表（B 端产品可用阿里云 UES 量表等） 、或许只是开发不想做或者他之前没做过，没有交互会带来什么 ？
产品团队或许不都有交互岗位 ，NPS 跟踪等等 ，会导致 UI 在实际设计的时候对交互稿修改较大 ，都一直有过这样的声音 。对范式理解不够深入，推荐/传播）中 ，但真正理解了范式之后的创新也能帮助产品快速占领用户心智 ，包含设计规范和模块范式两个方面 。现在想起来也跟行业范式接近不无关系 。而 PC 是多线任务，就是不能给 UI 挖坑 ，激活 、这里不做展开阐述
比如用户体验模型示意图如下 ，长期来看 ，有时候并不是真的实现不了 ，通常是要么画不出来可用的原型，
3. 多端设计交互方式
如果不是潜心研究过多端设计差异 ，